Finance Manager con más de 10 años construyendo funciones financieras en empresas SaaS. Automatización financiera con IA, tesorería corporativa y FP&A para escalar en LATAM — en ruta CFO desde Santiago, Chile.
Construí mis primeros modelos de forecast cuando no había función de FP&A — aprendí que el modelo no importa si no cambia cómo decide el negocio.
Hoy lidero el área de Treasury y Finance en una empresa SaaS B2B en etapa de escala, con operaciones multi-país en LATAM. He diseñado y automatizado procesos completos de cash flow, reconciliación bancaria y forecasting usando IA y automatización en producción real.
Mi foco es el CFO track: operar hoy con la visión de un director financiero. Más estrategia, menos reportes por inercia.
Victor rediseñó nuestra función financiera desde cero. Lo que tardaba 15 días ahora tarda horas, y el board finalmente tiene visibilidad real sobre el negocio para tomar decisiones.
— CEO, empresa SaaS B2B, Santiago de Chile
Lo que me diferencia no es el título.
Es cómo pienso el problema.
Si el proceso tiene fallas estructurales, lo rehago desde cero. No aplico polish sobre una base rota. Construyo con código, automatización y criterio operativo real.
El board no puede decidir sobre datos de 30 días atrás. Diseño sistemas financieros que entregan visibilidad en tiempo real sin sacrificar rigor contable.
Claude, n8n y automatizaciones corriendo en flujos reales — no en pilotos que nadie usa. El criterio es impacto medible en el negocio, no adopción tecnológica por moda.
Lo que construyo en Chile funciona en Colombia y Perú con mínima adaptación. Modelos, controles y procesos diseñados para escalar multi-país desde el día uno.
Si lideras una empresa tech en LATAM y la respuesta es no — o si todavía no sabes cómo debería verse eso — me interesa la conversación.
Hablo con founders y equipos financieros de empresas tech que están escalando. No ofrezco consultoría freelance ni servicios de outsourcing.